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【引用】没有执行力就没有竞争力 赢在执行  

2011-04-09 11:48:48|  分类: 管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自通化镇卫生院健康教育《没有执行力就没有竞争力 赢在执行》

编者按:通化镇卫生院公共卫生科希望通化镇各卫生所所长、公共卫生人员必读。这是继我科撰文《统筹方法》之后的第二篇介绍工作方法的博文,希大家认真阅读领会。

通化镇卫生院   工作方法

成功人士赢在执行,成功团队,赢在执行

1. 管理=[ 管人+ 理事]
2. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
3. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
4.
高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确
5. 性格决定命运,气度影响格局。
6. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。
7. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
8. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
9. 管理就是用合适的方法管人管事。
10. 执行力不佳的9大症结所在:1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾/2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通5、缺少良好的方法
——不会把工作分解汇总;6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。9、执行层应该知道 我们的职责重在执行,是攻坚克难、想方设法的去干,而不是人为的设置障碍。好的执行者肯定会得到管理层的青睐和照顾。

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